6月15日上午，集團(tuán)董事長倪士章主持召開集團(tuán)系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)匯報(bào)會(huì)，專題研究集團(tuán)25項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況，集團(tuán)班子成員，各部室、各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

在推進(jìn)會(huì)上，各相關(guān)單位逐一匯報(bào)了各負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在問題及下步安排，集團(tuán)班子成員就所聯(lián)系項(xiàng)目進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)存在的問題逐項(xiàng)逐級(jí)解決，推動(dòng)各重點(diǎn)項(xiàng)目早開工、早落地、早見效。

最后，倪士章提出三點(diǎn)要求：

一是要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心。當(dāng)前各項(xiàng)目推進(jìn)與“時(shí)間過半任務(wù)過半”的要求還有差距，各相關(guān)單位要切實(shí)統(tǒng)一思想，增加憂患意識(shí)，全力加碼加速，持續(xù)大干特干，確保各項(xiàng)目按照既定目標(biāo)完成任務(wù)，拿出成績獻(xiàn)禮建黨100周年。

二是要克難攻堅(jiān)，狠下決心。各牽頭領(lǐng)導(dǎo)要積極對(duì)接協(xié)調(diào)，確保一周一研究；各責(zé)任單位要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，將項(xiàng)目落地見效作為當(dāng)前攻堅(jiān)任務(wù)來抓，堅(jiān)持每日一碰頭、半周一會(huì)商；各相關(guān)單位要密切配合聯(lián)動(dòng)，各司其職，形成合力，推動(dòng)項(xiàng)目快速推進(jìn)；集團(tuán)紀(jì)委要強(qiáng)化跟蹤督辦，對(duì)各項(xiàng)目在推進(jìn)過程中履職不到位、推諉扯皮、拖拉不前等情況，一律予以通報(bào)問責(zé)，并約談主要負(fù)責(zé)人。

三是要嚴(yán)守底線，永葆初心。各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神及實(shí)施細(xì)則，對(duì)全省國有企業(yè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理八項(xiàng)工作要切實(shí)貫徹落實(shí)到位。要全面打造“清廉甌飛”，踐行初心和使命，全力狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，從嚴(yán)從重查處違法違紀(jì)行為。