甌飛專供料場屬于超大型工程性礦山，料場范圍廣、供應量大、工期長，地處偏僻，原“水投砂石料公司”兩塊牌子正式獨立掛牌后，砂石料公司針對2017年度石料需求，圍繞甌飛工程主堤石料需求，公司全體職工咬緊目標，真抓實干，將全方位“身入現(xiàn)場”施工，把“家”搬到工地全力打好石料保障攻堅戰(zhàn)。

一要咬緊目標，理清全年工作思路。制定科學合理的石料供應計劃。針對霓嶼料場的實際，狠抓落實，真正起好步、謀好局。雖然目前公司相關工作人員較為缺乏，但仍要緊緊圍繞年度任務，破難攻堅，進一步理清思路，每個人均要施加新任務，承擔重任，強化責任，努力在料場安全文明規(guī)范施工和生態(tài)礦山創(chuàng)建、綜合管理能力提升等重點工作取得突破，在確保質量、計量與安全的前提下，全面提高石料保障能力，力爭超額完成年度任務。

二要規(guī)范化管理，創(chuàng)建安全文明綠色礦山。一方面，聯(lián)合甌飛一期圍墾工程建設業(yè)主、監(jiān)理加強質量、計量、安全管理。依據(jù)本公司石料質量、計量、安全管理辦法，嚴格執(zhí)行抽檢送檢制，做好現(xiàn)場安全隱患排查，認真把好質量、計量、安全關。另一方面，貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，堅持“安全、質量、計量、進度”四個第一的原則，扎實推進“安全、生態(tài)、科技、精細、規(guī)范、廉潔”六個料場建設，為甌飛工程建設提供有力的石料供應支撐。

三要借助科技力量，加強廉政風險防控。著力建立建設視頻網(wǎng)絡監(jiān)控管理平臺，實現(xiàn)工程建設信息化管理全覆蓋。以物聯(lián)網(wǎng)技術為核心，借助互聯(lián)網(wǎng)和GPRS通訊網(wǎng)絡，建立的專供料場綜合管理系統(tǒng)，可利用客戶終端設備通過互聯(lián)網(wǎng)查詢監(jiān)測料場開采、石料運輸過程、過磅計量報表、運輸船只GPS跟蹤情況等，為專供料場的進度、質量和安全進行科學管理提供了實時有效的數(shù)據(jù)，形成一套行之有效的監(jiān)測、監(jiān)控管理機制，提升風險防控管理水平。

四要創(chuàng)新方法，全方位謀劃公司發(fā)展。公司目前承接由經投公司委托專供料場的建設管理工作，無其它項目，為有利于團隊建設和公司發(fā)展，公司積極跟洞頭國土局及市國土局對接，推進霓嶼料場西區(qū)及霓嶼料場三期的開發(fā)建設，期待在大的料場建設開發(fā)中分一杯羹，盤活現(xiàn)有資產，有利于公司進一步發(fā)展。另外在現(xiàn)有的情況下進一步探索對外石料的調劑工作，形成現(xiàn)有剩余石料投資回收，降低料場的投入成本。