7月21日上午，甌飛集團董事長倪士章帶隊赴經(jīng)投公司，開展“大走訪大調(diào)研大服務大解題”專題調(diào)研活動。他強調(diào)，要凝心聚力、攻堅克難，積極破難解困，奮力推進工程建設和經(jīng)營開發(fā)、運行管理各項工作，確保圓滿完成全年各項任務。集團黨委委員章妙妙、副總張春旭及相關(guān)部室陪同調(diào)研。

調(diào)研會上，倪士章一行認真聽取了經(jīng)投公司關(guān)于今年工作完成情況、存在問題及建議和下步工作計劃的匯報。集團相關(guān)領(lǐng)導和部室對經(jīng)投公司在重點工作推進過程中存在的問題現(xiàn)場回復并提出具體意見。

倪士章對經(jīng)投公司今年取得的各項工作成績表示充分肯定。他指出，經(jīng)投公司作為集團年度投資、工程建設、年度經(jīng)營的的承擔者和主力軍，必須主動作為勇于擔當，堅持“一切圍著項目轉(zhuǎn)、一切盯著項目干”，盯任務、破瓶頸、提進度，全力以赴確保完成年度各項重點工作任務，切實扛起做大國有資本和國有企業(yè)的重要使命。

倪士章要求：一是要堅定信心，爭先創(chuàng)優(yōu)。要堅持“五個甌飛”的總體思路，錨定高水平建設溫州灣新區(qū)和高質(zhì)量開發(fā)建設甌飛區(qū)域的戰(zhàn)略任務，發(fā)揚“創(chuàng)優(yōu)奪杯”的精神，迎難而上，以背水一戰(zhàn)的決心、攻堅克難的信心、勇創(chuàng)一流的雄心，堅定不移攻項目、增經(jīng)營、穩(wěn)運行，全力以赴沖刺三季度、跑贏“下半程”。二是要狠下決心，全力攻堅。要抓工程、促投資，緊盯時間節(jié)點，抓質(zhì)量提速度趕進度，確保項目高質(zhì)高效如期完成；要抓運營、促效益，堅持內(nèi)挖潛力、外拓市場、創(chuàng)新管理，做大做優(yōu)做強三大經(jīng)營業(yè)務；抓安全、促保障，做實做細、抓緊抓牢安全生產(chǎn)各項工作，堅決守牢安全生產(chǎn)底線。三是要不忘初心，嚴守紀律。要保持本領(lǐng)恐慌，立足崗位，勤學多思，注重學習思想政治理論、崗位業(yè)務知識和工作方式方法，不斷積蓄干事創(chuàng)業(yè)的能量源泉；要樹牢集體觀念，管理層率先垂范、中層干部承上啟下、全員上下一心，齊心協(xié)力共破難題共促發(fā)展；要深化清廉建設，堅持國有企業(yè)黨的領(lǐng)導，持續(xù)加強作風建設和紀律建設，推動全面從嚴治黨實現(xiàn)標本兼治。