日前，集團總會計師鄭仕科主持召開甌飛集團第三季度財務工作例會，集團財務部（投融資部）全體人員及各二級公司財務部負責人參加會議。

會議首先觀看學習了警示教育片《叩問初心》，隨后，各二級公司財務負責人圍繞近期財務主要工作完成情況、存在的困難問題以及下步工作計劃作了簡要匯報。集團財務部（投融資部）對相關問題進行了解答和回應，并對下階段的主要工作作了重點安排和部署。接著，會議通報了集團1-7月份預算執(zhí)行（完成）情況，對集團1-7月的固定資產(chǎn)投資和經(jīng)營業(yè)務推進等情況進行了深入分析，要求各公司加強主營業(yè)務收入預算執(zhí)行和成本預算控制，爭取完成經(jīng)營業(yè)務指標，積極推進新建項目，確保新建、續(xù)建工程投資目標能圓滿完成，同時要加強期間費用控制。認真落實每月預算執(zhí)行情況分析，為下步預算調(diào)整工作做好準備。

鄭仕科強調(diào)，各公司財務部門要準確把握當前利好形勢，助推完成全年目標任務。要搶抓甌飛區(qū)域新一輪開發(fā)建設重要機遇期，利用財務數(shù)據(jù)分析結果，積極推動各單位高質(zhì)量完成年度各項投資經(jīng)營任務；要深入推進全面預算管理，不斷提升財務管理水平。要按照集團預算管理工作的總體要求認真組織實施，將預算執(zhí)行進度、執(zhí)行差異及其對公司預算目標的影響等各種情況及時反饋給單位主要領導，促進各單位加快完成年度預算目標；要切實增強財務服務意識，保障集團業(yè)務轉(zhuǎn)型需要。要積極適應角色轉(zhuǎn)變需要，將財務工作前移，從被動執(zhí)行走向主動引領，加強財務與業(yè)務融合，努力提高財務服務投資經(jīng)營的水平，為領導進行項目決策提供重要參考。

鄭仕科還對做好下階段財務工作提出了具體要求：一是繼續(xù)抓好資金管理，確保資金規(guī)范使用；二要及時理順財務關系，強化財務規(guī)范管理；三是切實抓好隊伍建設，增強廉潔從業(yè)意識。